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鄭新建投開展招投標管理知識培訓
發(fā)布時間：
2020-11-10
為推動集團本部及各子公司進一步熟悉集團公司新頒制度，加強學習集團化管理涉及的各項制度規(guī)定與業(yè)務流程，厘清集團及下屬子公司管理權限邊界與授權審批程序，明確招投標上下一體化管理規(guī)定，2020年11月10日下午，公司在基運投資大廈四樓黨群活動中心組織開展了《河南省鄭州新區(qū)建設投資有限公司招投標管理辦法》相關法律法規(guī)培訓。
課前，首先由集團公司總經(jīng)理、制度體系建設領導小組組長劉偉軍作開課講話，他強調(diào)制度體系建設的重要性。
隨后，風險控制管理中心副總監(jiān)兼招投標采購部經(jīng)理朱俊華以PPT形式講解招投標管理知識，深度剖析了《河南省鄭州新區(qū)建設投資有限公司招投標管理辦法》的修訂背景，細致地分析了具體條文，并對制度中的重點部分做了必要的提示。最后，風險控制中心總監(jiān)姜洪濤作總結(jié)發(fā)言，闡述職能中心職責調(diào)整后的招投標工作方向及重點，要求各級單位高度重視，嚴格按照國家頒布的招投標法規(guī)、條例、政府采購法等，結(jié)合本辦法劃分權責，規(guī)范開展招投標工作。
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