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鄭新建投召開深化路長制改革動員推進大會
發(fā)布時間：
2019-01-30
2019年1月30日，根據鄭東新區(qū)管委會領導安排部署，為深入推進“路長制”改革，促進東區(qū)市容市貌大提升，公司在基運大廈1212會議室召開深化路長制改革動員推進大會，公司領導班子成員，副總級以上人員，以及有關管養(yǎng)類子公司管理人員與會，會議由公司總經理劉偉軍主持。
會議首先傳達了管委會2019年第3次路長制工作推進會會議精神，按照鄭州市、東區(qū)管委會領導的指示精神，公司制定了《鄭新建投深化落實路長制改革提升精細化管理水平實施方案》，建立健全路長制管理機構，劃分分管區(qū)域，以公司黨委書記、董事長許文峰為總路長，公司總經理劉偉軍等公司領導為一級路長，并對應二級、三級路長，成立五個巡查小組，對興東市政、興東園林公司負責的環(huán)衛(wèi)、綠化、市政等管養(yǎng)范圍的道路進行定期巡查，發(fā)現問題及時整改。
會議強調，要加大城市運營事業(yè)部三級巡查密度，真正做到全覆蓋、無死角、無盲區(qū);工作機制要更健全，總路長、各級路長各司其職，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局;措施要更規(guī)范，建立值班制度，強化績效考核，推行獎懲評比，實行環(huán)衛(wèi)、綠化、事業(yè)部巡查績效考核一體化，共同巡查，共同考核，嚴格兌現獎懲，激發(fā)擔當作為。
公司黨委書記、董事長許文峰在總結講話中指出，一是一定要把管委會、公司相關會議精神傳達到每一個一線職工，講明深入推進“路長制”改革的重要性;二是工作標準和核查標準要清楚嚴格，將“六個看不見”作為巡查及管養(yǎng)標準的底線標準嚴格遵循，高標準細要求;三是對于管養(yǎng)重點區(qū)域要進行重點整治，實行日查制度，建立工作臺賬，做到整治清理不留死角;四是集中指揮、統(tǒng)一安排，發(fā)現問題要及時上報上級單位迅速整改。他最后強調，路長制的核心在于責任制，每名路長都是道路管家，必須用腳步丈量每一寸道路，用心發(fā)現問題、解決問題，切實履行責任，彰顯國企擔當。
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